05 mars 2023
La Maison de l’Emploi de TPM fait partie des établissements créés sur le territoire national à partir de 2006 par le ministre Jean-Louis Borloo. Présidée par Jean-Louis Masson, président du Conseil Départemental, la Maison de l’Emploi travaille en partenariat direct avec Pôle Emploi et les collectivités locales. Didier Dorn, directeur de la Maison de l’Emploi de TPM, et Isabelle Masse, responsable de pôle, nous parlent de leurs missions.
Que proposez-vous aux publics qui viennent vers vous ?
Nous avons des missions d’accompagnement vers l’emploi de publics spécifiques mais nous avons également des actions qui participent au développement local de l’emploi, en direction des entreprises, des demandeurs d’emploi voire des salariés.
Parmi les dispositifs proposés, nous avons une action d’accompagnement des personnes très éloignées de l’emploi et peu autonomes qui se déroule dans le cadre du PLIE (Plan Local d’Insertion à l’Emploi). Nous avons également des dispositifs plus grand public tels que le job dating, des visites d’entreprises, des rencontres employeurs et des actions de soutien aux créateurs d’entreprises.
Pourquoi les entreprises peinent-elles à recruter ?
Le recrutement est effectivement un problème dont nous parlent les entreprises. Dans tous les secteurs, de l’ingénieur au personnel d’entretien. Les causes sont multiples et ont été amplifiées par la crise du Covid. Aujourd’hui, le rapport au travail a changé. Les comportements individuels aussi. On ne rentre plus dans une entreprise comme on entrerait en religion. Si on ne prend pas en compte ces évolutions-là, on aura des difficultés pour recruter et pour garder les salariés.
Comment aidez-vous les jeunes créateurs d’entreprise ?
On reçoit chaque année une trentaine de jeunes entrepreneurs qui ont des difficultés, malgré leur savoir-faire, pour commercialiser, être visibles sur la toile ou établir des devis. On met alors en place un système de parrainage avec des parrains et des marraines qui vont leur prodiguer des conseils. En leur rappelant qu’il faut avoir le goût de l’aventure et du risque pour devenir chef d’entreprise.
Que représente la transition énergétique dans le marché de l’emploi ?
Effectivement, la transition énergétique se fait beaucoup sentir par la commande publique avec le plan de rénovation énergétique des bâtiments publics. Ça génère une activité mais les entreprises sont plus sur de l’adaptation des compétences de leurs salariés que de développer leurs effectifs.
Que proposez-vous aux publics qui viennent vers vous ?
Nous avons des missions d’accompagnement vers l’emploi de publics spécifiques mais nous avons également des actions qui participent au développement local de l’emploi, en direction des entreprises, des demandeurs d’emploi voire des salariés.
Parmi les dispositifs proposés, nous avons une action d’accompagnement des personnes très éloignées de l’emploi et peu autonomes qui se déroule dans le cadre du PLIE (Plan Local d’Insertion à l’Emploi). Nous avons également des dispositifs plus grand public tels que le job dating, des visites d’entreprises, des rencontres employeurs et des actions de soutien aux créateurs d’entreprises.
Pourquoi les entreprises peinent-elles à recruter ?
Le recrutement est effectivement un problème dont nous parlent les entreprises. Dans tous les secteurs, de l’ingénieur au personnel d’entretien. Les causes sont multiples et ont été amplifiées par la crise du Covid. Aujourd’hui, le rapport au travail a changé. Les comportements individuels aussi. On ne rentre plus dans une entreprise comme on entrerait en religion. Si on ne prend pas en compte ces évolutions-là, on aura des difficultés pour recruter et pour garder les salariés.
Comment aidez-vous les jeunes créateurs d’entreprise ?
On reçoit chaque année une trentaine de jeunes entrepreneurs qui ont des difficultés, malgré leur savoir-faire, pour commercialiser, être visibles sur la toile ou établir des devis. On met alors en place un système de parrainage avec des parrains et des marraines qui vont leur prodiguer des conseils. En leur rappelant qu’il faut avoir le goût de l’aventure et du risque pour devenir chef d’entreprise.
Que représente la transition énergétique dans le marché de l’emploi ?
Effectivement, la transition énergétique se fait beaucoup sentir par la commande publique avec le plan de rénovation énergétique des bâtiments publics. Ça génère une activité mais les entreprises sont plus sur de l’adaptation des compétences de leurs salariés que de développer leurs effectifs.
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