Véronique Lenoir  Adjointe déléguée à la Culture, à l'Événementiel et au Tourisme - Vice-Présidente du Département du Var © Conrad Eberhaerd

Véronique Lenoir, pourquoi cette candidature UNESCO représente-t-elle une étape importante pour le Var ?

Notre territoire possède une richesse exceptionnelle : des paysages, une biodiversité, une histoire, une culture et un patrimoine remarquables. Le futur Géoparc s'étend de Sanary-sur-Mer à Vallauris, en passant par une partie des Alpes-Maritimes. Aujourd'hui, la France ne compte que neuf Géoparcs labellisés UNESCO sur plus de 200 dans le monde. Si notre candidature, qui sera déposée début 2027, est retenue, ce sera une immense fierté pour notre territoire.

Qu'apportera concrètement cette reconnaissance ?

Elle permettra d'abord de mieux faire connaître notre territoire et de valoriser des sites parfois méconnus. Une plage, une carrière, une colline ou un dolmen racontent une partie de notre histoire. À partir de la géologie, on comprend comment les hommes ont construit leurs villages, développé leurs cultures, leur élevage ou leurs activités. C'est une nouvelle manière de découvrir le Var.

Vous lancez également un Atlas du patrimoine culturel immatériel. Quel rôle les Varois auront-ils à jouer ?

Leur participation sera essentielle. Nous faisons appel à tous les habitants pour recueillir cette mémoire qui risque parfois de disparaître. Les recettes de famille, les usages des plantes, les savoir-faire artisanaux, les gestes agricoles ou culinaires... Nous recherchons ces fameux tours de main transmis de génération en génération.

Quel message souhaitez-vous leur adresser ?

J'invite chacun à apporter sa pierre à l'édifice. Cette mémoire collective est une richesse extraordinaire que nous devons transmettre aux générations futures. Nos anciens avaient souvent une connaissance remarquable de la nature, des plantes, de la cuisine ou encore des remèdes traditionnels. Préserver ces savoirs, c'est préserver une partie de notre identité.

Frédéric JOULIAN, Maître de Conférences © Conrad Eberhaerd

« Les solutions d'hier peuvent répondre aux défis de demain »

Anthropologue à l'École des hautes études en sciences sociales (EHESS), Frédéric Joulian pilote le travail scientifique consacré au patrimoine culturel immatériel du futur Géoparc. Pour lui, le massif des Maures et l'Estérel constituent encore une véritable terra incognita scientifique, située entre les grands pôles universitaires de Marseille, Aix-en-Provence et Nice.

« Ici, la géologie a façonné une culture très particulière. Le maquis, les forêts de chênes-lièges, les châtaigneraies ou encore la canne de Provence ont donné naissance à des savoir-faire que l'on ne retrouve pas ailleurs. Recueillir cette mémoire permettra de résister à l'uniformisation des modes de vie et démontrer que les ressources locales peuvent inspirer des solutions durables pour les générations futures. En effet, les solutions d'hier peuvent nous aider à répondre aux défis de demain. Les matériaux naturels, les techniques locales ou les usages traditionnels constituent autant de pistes face au changement climatique. Il faut redonner de la fierté aux habitants et leur montrer qu'ils peuvent être acteurs de cette transmission. »

Grégory Audibert, vous venez d'être élu président de l'Office de Tourisme Provence Méditerranée. Quelles seront vos premières priorités ?

Nous sommes en pleine saison estivale, mais j'ai souhaité fixer, dès ma prise de fonction, une feuille de route articulée autour de quatre piliers : le vivant, les mobilités, l'économie et l'innovation. Durant l'été, je vais rencontrer les équipes dans chacun des points d'accueil de l'Office de Tourisme. À la rentrée, j'irai également échanger avec les maires, les élus au tourisme et les professionnels afin de construire une véritable vision métropolitaine du tourisme.

Vous souhaitez concilier attractivité touristique, préservation de l'environnement et qualité de vie des habitants. Comment cette ambition peut-elle se traduire ?

Notre territoire bénéficie déjà d'un environnement remarquable qu'il faut préserver. Il s'agit désormais de mieux sensibiliser les visiteurs à cette richesse et de leur faire découvrir d'autres facettes de Provence Méditerranée que le seul littoral. Nous devons également poursuivre les démarches de régulation lorsque cela est nécessaire, comme cela a été fait à Porquerolles, afin de protéger les espaces naturels tout en améliorant l'expérience des visiteurs. Le développement d'un tourisme réparti sur les quatre saisons constitue également un objectif majeur.

“Le tourisme est un moteur économique essentiel”

Grégory Audibert©Conrad Eberhaerd

Vous êtes également vice-président de la Métropole Toulon Provence Méditerranée, en charge des mobilités. Quel rôle jouent-elles dans votre stratégie touristique ?

Les mobilités font désormais pleinement partie de l'expérience touristique. Nous renforçons le réseau Mistral pendant la saison, notamment sur la presqu'île de Giens, avec davantage de dessertes et des services adaptés aux flux estivaux. L'objectif est simple : permettre aux visiteurs de laisser leur voiture et de découvrir le territoire grâce aux transports en commun. C'est aussi tout le sens de la nouvelle Provence Med City Card, qui associe visites culturelles et mobilité.

Quels sont les autres leviers de développement que vous souhaitez renforcer ?

Le tourisme d'affaires représente un véritable potentiel pour notre territoire. Il permet d'accueillir des visiteurs toute l'année et constitue souvent une porte d'entrée pour de futurs séjours en famille. Nous souhaitons travailler avec les hôteliers, les collectivités, l'aéroport et l'ensemble des partenaires institutionnels afin de développer cette offre. Plus largement, nous voulons accompagner les professionnels vers un tourisme plus qualitatif, plus durable et les aider à intégrer des outils comme l'intelligence artificielle, qui transformera demain les usages du secteur.

Quel message adressez-vous aux professionnels du tourisme ?

Le tourisme est un moteur économique essentiel. Notre ambition est d'accompagner les acteurs vers une montée en gamme, tout en répondant aux enjeux du logement des saisonniers, du développement durable et de l'innovation. Nous disposons d'atouts exceptionnels et il nous appartient désormais de les valoriser avec davantage de lisibilité et de cohérence.

La Provence Med City Card simplifie les découvertes

Lancée cette année, la Provence Med City Card permet aux visiteurs de découvrir les principaux sites touristiques de la métropole grâce à trois formules (24 heures, 48 heures ou 3 jours). Elle comprend l'accès à une quinzaine de sites incontournables, dont le téléphérique du mont Faron, le fort Balaguier ou encore plusieurs musées, mais aussi les transports en commun (bus et bateau-bus), des visites guidées et différents avantages exclusifs. Disponible dans les offices de tourisme et sur l'application dédiée, cette carte a vocation à s'enrichir dès l'an prochain avec de nouveaux partenaires et sites de visite.

Grégory Audibert

• Président de l'Office de Tourisme Provence Méditerranée (élu le 23 juin 2026)
• 11e vice-président de Toulon Provence Méditerranée, en charge des mobilités et des déplacements.
• 1er adjoint au maire d'Hyères, délégué à :
• l'environnement et au développement durable ;
• la communication ;
• l'innovation ;
• au tourisme ;
• aux grands projets ;
• à la participation citoyenne.
• Vice-président du Syndicat des communes du littoral varois (SCVL).
• Vice-président du Syndicat intercommunal de l'alimentation en eau des communes de l'Est toulonnais (SIAE).

Var Infos: Le Ya Dégun Festival fête sa 9ᵉ édition. Quel regard portez-vous sur son évolution ?

Will (William Wustenberg) : On est très heureux du chemin parcouru. C'est la quatrième année à Six-Fours, après plusieurs éditions au Castellet. Aujourd'hui, Ya Dégun rassemble près de 15 000 festivaliers sur trois jours, mais l'esprit reste le même : proposer un moment convivial, porté par des bénévoles passionnés. Nous sommes une association et chacun s'investit à côté de son activité professionnelle. C'est beaucoup de travail, mais aussi une immense satisfaction.

Organiser un tel événement reste un défi ?

Will: Oui, chaque année. Entre les contraintes budgétaires, la recherche de partenaires, la disponibilité des artistes ou les aspects techniques, il faut sans cesse trouver des solutions. Heureusement, la Ville de Six-Fours nous accompagne depuis quatre ans et nous pouvons compter sur une formidable équipe. Pour cette édition, près de 210 personnes seront mobilisées pendant le festival.

YDG_SIX_FOURS_2025 - Notre Dame (Credit Lea Prevot)

Var Infos : Le public semble particulièrement fidèle.

Will : C'est ce qui fait notre fierté. Contrairement aux idées reçues, ce n'est pas un festival réservé aux jeunes. On y croise toutes les générations. Des grands-parents aux étudiants, tout le monde partage le même moment. Cette ambiance familiale est renforcée par des services que l'on ne retrouve pas ailleurs, comme le service à table, unique sur un festival de musique électronique.

Var Infos : Quelles sont les nouveautés de cette édition ?

Will: Cette année marque une vraie montée en puissance. Nous confirmons nos deux scènes : une Main Stage et une scène immersive de type Boiler Room, où le public entoure complètement les DJ. Nous avons aussi revu tout l'espace VIP et partenaires pour offrir une expérience encore plus qualitative. Côté programmation, accueillir des artistes comme Bon Entendeur, Massano, Grosso Modo ou encore Tom Enzy est une vraie satisfaction.

YDG_SIX_FOURS_2025_Feder_(Credit Lea Prevot) 

Var Infos : Pourquoi rester à Six-Fours ?

Will : Parce que nous sommes une association six-fournaise et que ce site est exceptionnel. Entre la mer, le coucher de soleil et cette esplanade parfaitement adaptée, difficile de rêver mieux. Nous voulons rester un festival à taille humaine, avec environ 4 000 à 5 000 personnes par soir. Ce qui nous anime, c'est de garder ce lien humain où beaucoup de festivaliers se connaissent encore.

Frédéric Boccaletti- maire de Six-Fours-les-Plages_Ya Dégun Festival © Conrad Eberhaerd

Frédérick Boccaletti : « Un rendez-vous pour tous les publics »

Var Infos : Vous connaissez Ya Dégun depuis ses débuts ?

Frédérick Boccaletti : Oui. J'ai assisté à toutes les éditions. Ce qui m'a toujours marqué, c'est son caractère intergénérationnel. On y retrouve des festivaliers de tous les âges, preuve que la musique rassemble largement au-delà des générations.

Var Infos : Pourquoi renforcer le soutien de la Ville ?

Frédérick Boccaletti : Nous avons souhaité poursuivre le travail engagé tout en allant plus loin. Cette année, la Ville investit près de 100 000 euros pour permettre au festival de se dérouler dans les meilleures conditions. C'est un investissement pour les Six-Fournais, mais aussi pour l'attractivité touristique et les commerçants.

Var Infos : Quelle est votre ambition pour Six-Fours ?

Frédérick Boccaletti : Je souhaite une ville qui propose une offre culturelle et événementielle pour tous les publics. Musique, sport, culture urbaine, festivals… chacun doit pouvoir trouver des événements qui lui ressemblent. Ya Dégun participe pleinement au rayonnement de Six-Fours-les-Plages. Nous continuerons à accompagner ce festival qui est devenu un rendez-vous incontournable de l'été varois.

À retenir

Ya Dégun Festival

• 14, 15 et 16 août 2026
• Esplanade du Rayon de Soleil – Six-Fours-les-Plages
• Deux scènes, dont une Boiler Room immersive
• Avec notamment Bon Entendeur, Massano, Grosso Modo, Tom Enzy, Enzo Siffredi, Jack Ollins, Un*Deux et de nombreux autres artistes.

 Conrad EBERHAERD

Élisabeth Mariottini, vous devenez maire dans des circonstances particulièrement douloureuses. Quel est votre premier sentiment ?

C'est une journée que nous n'aurions jamais voulu vivre. Dominique Lain était un homme exceptionnel, mais aussi un ami et un mentor. Nous travaillions ensemble depuis 2013 avec une même vision pour notre commune. Aujourd'hui, je mesure la responsabilité qui m'incombe et je souhaite poursuivre ce que nous avons construit collectivement.

Quelles seront vos premières priorités ?

Assurer la continuité des projets engagés. Beaucoup sont déjà financés ou en cours. Ensuite, je prendrai progressivement mes marques. Dominique était un homme de passion. Moi, je serai une femme de mission, très proche des habitants, des écoles, des associations, des seniors et de tous ceux qui font vivre notre commune.

Quels sont justement les grands dossiers qui vont rythmer vos prochains mois ?

Nous poursuivons la construction du gymnase, le futur lycée, le collège, la piscine intercommunale avec Cœur du Var, ainsi que les travaux de voirie. Nous continuons également nos investissements en matière de sécurité qui demeure une priorité forte pour notre équipe.

Élisabeth Mariottini-maire du Luc-en-Provence © Conrad Eberhaerd.

Vous souhaitez également poursuivre la transformation du centre-ville ?

Oui. Nous voulons continuer à embellir Le Luc, revitaliser notre cœur de ville et préparer l'avenir grâce aux études d'aménagement déjà engagées. Je suis convaincue que lorsqu'une ville devient plus belle, elle attire naturellement une nouvelle dynamique économique et humaine.

Quel message souhaitez-vous adresser aujourd'hui à la population ?

Nous avons perdu un grand maire, mais Le Luc continuera d'avancer. Avec toute l'équipe municipale, nous resterons unis pour mener à bien les projets engagés et continuer à faire grandir notre commune, dans l'esprit que Dominique Lain nous a transmis.

Réaction, après l'éléction de Thierry Bongiorno, nouveau président de la Communauté de Communes Coeur Du Var  

Thierry Bongiorno -Pdt de Coeur du Var © Conrad Eberhaerd

Thierry Bongiorno : « Continuer à faire grandir Cœur du Var »

Élu président de Communauté de communes Cœur du Var, Thierry Bongiorno prend ses fonctions dans un contexte particulier, quelques jours après la disparition de Dominique Lain.

« C'est le souvenir de Dominique qui me donne la motivation de poursuivre son travail. Nous avions une vision commune pour notre territoire. »

Le nouveau président souhaite inscrire son action dans la continuité, tout en accélérant le développement du territoire. Parmi les principaux dossiers figurent Var Écopôle, la piscine intercommunale, le lycée Cœur du Var, la finalisation du SCOT, la rénovation énergétique du siège communautaire, la création d'un nouveau pôle de valorisation des déchets, d'un bâtiment pour les services techniques ainsi que d'un futur accueil de loisirs intercommunal.

Attaché à la proximité, Thierry Bongiorno entend travailler avec les onze communes dans un esprit de solidarité.

« Les petites comme les grandes communes seront écoutées. La force de notre territoire, c'est de réussir ensemble. »

Maire de Gonfaron depuis 2020, Thierry Bongiorno souhaite désormais faire de Cœur du Var un territoire toujours plus attractif, conciliant développement économique, qualité de vie et équilibre entre l'ensemble des communes.

Robert Tardini sur le marché nocturne du Lavandou © Conrad Eberhaerd

Robert TARDITI, comment est née l'association Les Mains du Soleil » et avec quelle ambition au départ ?

Les Mains du Soleil sont la suite d'une ancienne association dont j'étais le trésorier pendant dix ans. J'ai repris le flambeau en 2021, en pleine crise du COVID. Nous étions seulement 21 créateurs. Afin d'honorer les contrats avec les villes, il était nécessaire de recruter des créateurs. J'ai parcouru, durant plusieurs mois, les marchés artisanaux et de créateurs dans le Var pour trouver des personnes aux talents cachés. De nombreuses activités sont représentées dans le but de proposer une multitude de domaines professionnels.

C'est ainsi qu'il y a de la poterie, un souffleur de verre, des objets récupérés pour donner une seconde vie. Il y a également de la couture, des bijoux dans des matières très différentes (en verre, en nacre, en pierre naturelle, en bois, en résine…) des artistes peintres, des écrivains, de la décoration florale, de la gravure sur bois, des bougies… Dans le domaine alimentaire, des artisans apiculteurs, biscuitiers, confiseurs... L'idée du départ était de créer des évènements sur lesquels les créateurs ont toutes leur place face à l'invasion des marchés nocturnes où les produits d'importations sont majoritaires. L'objectif est atteint, souvent les visiteurs nous disent que ce sont les plus beaux marchés de la région.

Marché nocturne © Les Mains du Soleil

Votre association rassemble aujourd’hui près de deux cents créateurs et artisans varois. Quels sont vos critères de sélection pour intégrer « Les Mains du Soleil » et garantir l’authenticité des marchés ?

Pour adhérer aux Mains du Soleil, il est nécessaire de créer ou de transformer des objets sur le Var. . Le premier critère de sélection est la créativité. Les reventes sont strictement interdites.
Aujourd'hui, nos adhérents recrutent aussi, ce qui garantit la créativité et la non-concurrence. Ils sont les ambassadeurs des Mains du Soleil. Ce sont 178 créateurs, artisans, artistes, peintres, producteurs qui nous ont rejoint en 2025.

créatrice_les mains du soleil ©Conrad Eberhaerd

Cet été, vous allez organiser plus de 120 marchés dans de nombreuses communes du Var. Comment expliquez-vous cet engouement croissant des municipalités pour les marchés de créateurs ?

Effectivement, le calendrier de cet été compte 141 dates du 3 juin au 23 septembre dans 14 communes différentes. Plusieurs soirs par semaines Les Mains du Soleil seront présentent dans plusieurs villes le même soir. Cet engouement est dû à la qualité et à la diversité des créations. Ces objets sont tellement différents des sites de vente en ligne. L'imagination, la nature, le recyclage, le savoir faire sont les points forts de nos adhérents exceptionnels . Ils savent encore se servir de leur mains!

Au-delà de la partie visible de l'iceberg, derrière cette façade, il y a énormément de gestion administrative. C'est grâce à une équipe très compétente et dynamique avec Sylvie la secrétaire, Nathalie la trésorière et moi-même que nous arrivons à organiser, planifier toutes ces actions. Cela allège également considérablement les taches des services municipaux, ce qui leur permet de se consacrer à des évènements plus importants.

Dans un contexte où les marchés artisanaux se multiplient, qu’est-ce qui distingue aujourd’hui « Les Mains du Soleil » des autres organisations événementielles du territoire ?

Certains adhérents effectuent des marchés artisanaux dans d'autres villes que celles que nous proposons. Ils font état de leur expérience. En effet, ils apprécient l'ambiance qui règne sur nos marchés, la qualité des produits fabriqués (ainsi que leur diversité et leur originalité), la sympathie et l'esprit d'équipe entre adhérents... Ils nous félicitent régulièrement pour nos qualités d'organisation, de management, de communication, ainsi que pour nos conseils et notre bienveillance.

créateur varois_les mains du soleil © Conrad Eberhaerd

Quels sont désormais vos grands objectifs pour les prochaines années, aussi bien pour l’association que pour la valorisation des créateurs varois dans tout le département ?

Nos objectifs pour les prochaines années sont d’abord de consolider l’action de l’association Les Mains du Soleil, en développant davantage de partenariats, d’événements et de visibilité pour nos adhérents. Nous voulons aussi renforcer la mise en réseau des créateurs varois, afin qu’ils soient mieux connus, mieux accompagnés et plus présents dans les circuits de valorisation du territoire. Pour le département, notre ambition est de faire rayonner plus le savoir-faire varois, en le faisant entrer dans une logique de promotion touristique, culturelle et économique. Cela passe par une meilleure identification des talents, une présence accrue dans les manifestations locales, et une mise en avant du “made in Var” comme une vraie richesse du territoire.

Les Mains du Soleil en chiffres

178 adhérents en 2025 Créateurs, artisans, artistes, producteurs et auteurs réunis au sein de l'association

14 communes varoises accueillent les marchés cet été
141 dates programmées entre le 3 juin et le 23 septembre 2026
Zéro revente : seuls les créateurs et producteurs locaux sont sélectionnés

Une équipe organisatrice composée de Robert Tardini, président, Sylvie, secrétaire, et Nathalie, trésorière

La philosophie de l'association : valoriser le savoir-faire local et offrir au public des créations authentiques, fabriquées ou transformées dans le Var.

Découvrer les dates des marchés dans le Var ici

Marco Calderone©Conrad Eberhaerd 

Marco Calderone, quelle a été votre première impression en découvrant Le Frégate Provence ?

J'ai été stupéfié. En arrivant dans ce resort, on respire immédiatement la mer, les couleurs de la Provence et toute la richesse de cette région. Après trois années passées en région parisienne, j'ai découvert ici, un véritable coin de paradis. Le potentiel de cet établissement est immense. Avec ses 80 hectares, il peut répondre aux attentes des golfeurs, des familles, des entreprises ou encore des visiteurs venus découvrir le terroir provençal.

Quelles sont vos priorités ?

Avant de rejoindre Le Frégate, j'ai passé dix ans au sein des hôtels Marriott dans plusieurs pays. Lorsque j'annonçais autour de moi que je prenais la direction du Frégate, tout le monde a réagi immédiatement en me disant : “Ah, Le Frégate !”. Cet établissement possède déjà une notoriété exceptionnelle. Mon premier objectif est donc de lui redonner toute sa brillance.

  « En arrivant, j'ai découvert un véritable coin de paradis »

Quelle est la philosophie de votre politique ?

Nous allons renforcer notre présence auprès des acteurs du tourisme et sur les grands salons professionnels. Nous voulons également remettre les produits du terroir au cœur de notre offre, car un établissement comme le nôtre doit aussi raconter son territoire. Enfin, je souhaite que Le Frégate redevienne une évidence : le lieu où l'on célèbre un événement important, où l'on vient conclure un rendez-vous professionnel ou simplement profiter d'un moment de détente.

Ressentez-vous une dynamique touristique varoise ?

Oui, très clairement. Le Var est en pleine progression. Beaucoup d'acteurs investissent aujourd'hui sur ce territoire. Nous devons être prêts à accompagner cette dynamique et faire en sorte que Le Frégate retrouve toute sa place dans cette évolution.

Suite vue mer salon - Frégate Provence

Votre parcours international constitue-t-il un atout ?

Je le pense. Pour attirer une clientèle variée, il faut comprendre les attentes internationales. Cela ne signifie pas renoncer à notre identité. Au contraire, il faut trouver le bon équilibre entre une ouverture vers le monde et la valorisation de ce qui fait la richesse de notre territoire. C'est cette complémentarité qui permettra de faire progresser l'établissement.

 « En arrivant, j'ai découvert un véritable coin de paradis »

Vous insistez particulièrement sur l'ancrage local…

C'est indispensable. L'ADN du Frégate impose de travailler avec les producteurs locaux, les offices de tourisme et l'ensemble des acteurs du territoire. Un directeur ne doit pas uniquement appliquer sa propre vision ; il doit aussi écouter son établissement et comprendre ce que son environnement lui inspire. Ici, tout pousse naturellement vers cette logique de partenariat avec le territoire.

Votre ambition en quelques mots ?

Que les visiteurs disent simplement : “Le Frégate est redevenu ce qu'il était autrefois.”. Ce serait ma plus belle récompense. Cela voudrait dire que nous avons réussi à replacer cet établissement parmi les grandes références de l'hôtellerie régionale, nationale et internationale.

Le Frégate Provence en chiffres

●       80 hectares de domaine

●       100 chambres

●       30 appartements

●       70 collaborateurs en basse saison

●       Jusqu'à 130 salariés en été

●       Un établissement détenu par un fonds d'investissement à dimension nationale et internationale

Propos - Conrad EBERHAERD 

Avant d'accueillir des vacanciers, il est indispensable de vérifier que votre assurance couvre bien cette activité. Une assurance habitation classique protège généralement un logement occupé par son propriétaire ou son locataire, mais elle n'inclut pas toujours les risques liés à la location de courte durée. Il est donc conseillé de contacter son assureur afin de déclarer cette utilisation et de vérifier les garanties prévues au contrat. Les dommages causés par un incendie, un dégât des eaux, un acte de vandalisme ou un vol doivent être couverts, tout comme la responsabilité civile du propriétaire en cas d'accident impliquant un voyageur. Même si Airbnb met à disposition certains dispositifs de protection pour les hôtes, ces garanties ne remplacent pas un contrat d'assurance adapté. Elles comportent des limites, des exclusions et des plafonds d'indemnisation. Pour louer en toute sérénité, il est également recommandé de réaliser un état des lieux, de conserver des photographies du logement avant chaque arrivée et de déclarer les équipements de valeur présents dans la maison. Une couverture adaptée permet de protéger son patrimoine tout en évitant de lourdes conséquences financières en cas de sinistre.

Quelles démarches faut-il suivre ?

Lorsque vous êtes propriétaire de votre résidence principale ou d'une résidence secondaire, vous pouvez proposer votre maison à la location sur Airbnb sous réserve de respecter les règles applicables dans votre commune. Avant de publier votre annonce, vérifiez que votre contrat d'assurance habitation autorise la location saisonnière. Certaines compagnies exigent une extension de garantie spécifique afin de couvrir les séjours de courte durée. Il est également conseillé de déclarer la valeur réelle des biens mobiliers mis à disposition des voyageurs ainsi que les équipements extérieurs comme une piscine, un spa, un barbecue ou des vélos. Si le logement devient inhabitable à la suite d'un sinistre, certaines assurances prévoient une indemnisation de la perte de revenus locatifs. Le propriétaire a également intérêt à demander aux voyageurs de disposer d'une assurance responsabilité civile afin que chacun bénéficie d'une protection en cas d'accident. Enfin, si le logement est situé dans une copropriété, il convient de consulter le règlement afin de vérifier que la location saisonnière n'est pas limitée ou interdite. Une bonne anticipation permet d'éviter les litiges et de louer son bien dans les meilleures conditions.

Un locataire peut-il louer son logement durant la période estivale ?

Un locataire ne peut pas mettre son logement en location sur Airbnb sans respecter certaines conditions. La première règle consiste à obtenir l'accord écrit du propriétaire lorsque le logement est loué vide ou meublé à titre de résidence principale. Sans cette autorisation, la sous-location est en principe interdite et peut entraîner la résiliation du bail ainsi que le remboursement des sommes perçues. Si le propriétaire donne son accord, le montant du loyer demandé au voyageur ne peut généralement pas dépasser celui payé par le locataire, sauf disposition particulière. Il est également recommandé d'informer son assureur afin de vérifier que la garantie responsabilité civile couvre cette sous-location temporaire. Dans certaines grandes villes, des démarches administratives complémentaires peuvent être nécessaires avant de proposer un logement à la location saisonnière.

En résumé, durant la période estivale où la demande est particulièrement forte, il est donc essentiel de respecter les obligations prévues par le bail, la réglementation locale et le contrat d'assurance. En prenant ces précautions, le locataire comme le propriétaire limitent les risques juridiques et financiers tout en permettant aux voyageurs de séjourner dans un logement correctement assuré.

Plus d'informations ici 

Comme nous aimons le faire, Var Infos vous propose un nouveau pas de côté en ce mois d'Août. Question : les animaux domestiques pourraient-ils devenir un enjeu pour le tourisme varois ? En effet, le bien-être animal étant devenu une priorité, notre destination répond-elle à ces nouvelles exigences ? Partir en vacances sans son chien ou son chat, est-ce encore imaginable ? Entre les locations, les hôtels ou les plages qui n'acceptent pas les chiens, y compris en période caniculaire, les propriétaires d'animaux s'interrogent et pèsent le pour et le contre. Et si le Var pouvait tirer son épingle du jeu ? Le jeu en vaut-il la chandelle ?

Ramatuelle, référence des plages accueillantes pour les chiens dans le Var

Sur les hauteurs du golfe de Saint-Tropez, Ramatuelle s’impose comme l’une des communes les plus accueillantes du Var pour les propriétaires de chiens. Contrairement à de nombreuses stations balnéaires soumises à des restrictions estivales, la commune autorise les chiens tenus en laisse sur l’ensemble de son littoral. De la célèbre plage de Pampelonne à l’anse de Bonne Terrasse, en passant par l’Escalet et les criques du Canadel, les vacanciers peuvent profiter de la mer avec leur animal. Certaines plages disposent même de cani-douches permettant de rincer les chiens après la baignade. Cet accueil se prolonge sur le sentier du littoral, également accessible aux promeneurs accompagnés de leur compagnon à quatre pattes. Un atout renforçant son image dog-friendly en Provence. (source visitvar)

Ramatuelle, une destination qui assume pleinement son accueil des chiens

À contre-courant de nombreuses communes du littoral varois, Ramatuelle a fait le choix, il y a plusieurs années déjà, de permettre l'accès des chiens à ses plages. Une décision municipale pleinement assumée qui répond à l'évolution des attentes des vacanciers, de plus en plus nombreux à voyager avec leur compagnon à quatre pattes.

Loin d'être une simple tolérance, cette politique repose sur une organisation précise : chiens tenus en laisse, règlement spécifique, distributeurs de sacs, points d'eau et même une brochure « dog-friendly » proposée par l'Office de Tourisme. L'objectif est clair : accueillir les visiteurs avec leur animal tout en garantissant une cohabitation harmonieuse avec les autres usagers.

La commune rappelle toutefois que cet accueil s'accompagne de règles strictes. Les chiens restent interdits dans les zones exclusivement réservées aux baigneurs sur la plage de Pampelonne et doivent rester en laisse sur le sentier du littoral afin de préserver la faune et la flore. Les propriétaires sont également invités à ramasser systématiquement les déjections et à respecter les espaces naturels.

Pour Ramatuelle, être une destination « dog friendly » constitue aujourd'hui un véritable atout touristique. Cette politique bénéficie aux hébergements, restaurants, commerces et services qui accueillent les animaux, tout en favorisant les séjours hors saison. Un modèle qui repose avant tout sur le civisme des propriétaires « Votre chien est le bienvenu, mais cet accueil repose sur la responsabilité de chacun » : rappelle la municipalité.

L'avis de Grégory Audibert : Président de l'office du tourisme Provence Méditerranée

« Les animaux de compagnie sont sans aucun doute un véritable sujet touristique. Il m'intéresse beaucoup et  répond à une demande croissante des vacanciers. On voit d'ailleurs se développer les cani-plages et de plus en plus d'établissements acceptent les animaux. Il reste des progrès à faire pour mieux identifier ces structures et accompagner les professionnels. Nous pourrions imaginer des partenariats avec des associations spécialisées afin de valoriser cette offre. Le tourisme avec son animal de compagnie représente aujourd'hui une véritable opportunité pour notre territoire. » 

Vacances dans le Var : les campings ouvrent leurs portes aux chiens

Longtemps perçue comme un simple service complémentaire, l'accueil des chiens est désormais devenu un véritable critère de choix pour de nombreux vacanciers. Dans le Var, de plus en plus de campings adaptent leurs équipements et leurs services pour répondre à cette nouvelle attente. Jennifer Nore, dirigeante du groupe Tikayan et membre du bureau de la Fédération de l'Hôtellerie de Plein Air du Var, décrypte cette évolution.

Jennifer Nore, dirigeante du groupe Tikayan et membre du bureau de la Fédération de l'Hôtellerie de Plein Air du Var.

Les campings varois sont-ils aujourd'hui devenus "dog friendly" ? Depuis quand cette évolution s'est-elle réellement accélérée ? 

Depuis la période post-Covid, nous constatons une augmentation significative du nombre de vacanciers accompagnés de leur chien. Les animaux occupent désormais une place très importante au sein des familles et les clients souhaitent naturellement pouvoir partir en vacances avec eux. Les campings doivent donc progressivement adapter leur accueil et leurs équipements à cette nouvelle demande.

Camping Les Cigales groupe Tikyan

Accueillir les chiens est-il devenu un véritable enjeu économique ? 

Pour Tikayan, il est avant tout important de répondre à une demande croissante de nos clients. Cependant, cet accueil représente également un véritable enjeu économique, car la possibilité de venir avec son animal peut devenir un critère déterminant dans le choix d’un établissement. Cette démarche permet aussi, à notre échelle, de contribuer à limiter les abandons avant les départs en vacances. C’est un sujet qui me tient particulièrement à cœur, car je suis moi-même une grande amoureuse des animaux et j’ai une petite tribu à la maison.

Quelles sont aujourd'hui les principales attentes des vacanciers accompagnés de leur compagnon à quatre pattes ? 

La qualité de l’accueil est déjà un point essentiel pour eux. Les vacanciers sont très heureux de constater que leur animal est véritablement le bienvenu et qu’il n’est pas seulement « toléré ». Ils souhaitent également disposer de davantage d’aménagements dédiés, comme des parcs à chiens, des parcours d’agility, des espaces de promenade ou encore des points d’eau accessibles.

photo @lapattenchantee

Accueillir un chien implique aussi des règles de vie. Comment les campings trouvent-ils le bon équilibre entre liberté des propriétaires d'animaux et confort des autres vacanciers ?

L’accueil des animaux doit effectivement s’accompagner de règles permettant de préserver le confort et la tranquillité de tous. Dans nos établissements, les chiens doivent obligatoirement être tenus en laisse et leurs propriétaires doivent ramasser leurs déjections. Nous privilégions toutefois une approche positive et accueillante. Nous remettons notamment un kit de bienvenue « Toutou », comprenant une gamelle, des sacs à déjections avec leur dérouleur, ainsi qu’un petit jouet. Cela permet de sensibiliser les propriétaires tout en leur montrant que leur compagnon est réellement le bienvenu.

Selon vous, comment voyez-vous évoluer cette tendance dans les prochaines années ?
Je pense que cette tendance va continuer à se développer. Les vacanciers seront de plus en plus attentifs aux conditions d’accueil proposées à leurs animaux et rechercheront des établissements réellement adaptés, avec des équipements, des services et des espaces dédiés. Aujourd’hui, 79 campings varois acceptent les animaux dans leurs hébergements locatifs, soit un peu plus d’un tiers des campings du département. Parmi eux, 19 établissements sont référencés QUALIDOG. La grille de critères QUALIDOG permet à l’équipe d’EmmèneTonChien.com d’évaluer les établissements et de leur attribuer un classement pouvant aller d’une à quatre truffes, en fonction de la qualité des équipements, des services et de l’accueil proposés aux vacanciers accompagnés de leur chien.

« Les vacanciers veulent désormais être accueillis avec leur chien, pas simplement tolérés »

Sophie Morche - Directrice de EmmèneTonChien.com

Créée à partir d'un besoin personnel, la plateforme EmmèneTonChien.com accompagne aujourd'hui des millions de familles dans leurs vacances avec leur compagnon à quatre pattes. Pour Sophie Morche, sa directrice, le chien est devenu un véritable membre de la famille et les professionnels du tourisme l'ont bien compris. Interview.

Sophie, comment est née EmmèneTonChien.com ?

Tout est parti de mon histoire personnelle. Il y a douze ans, j'adopte ma chienne, un labrador, et je réalise qu'il est extrêmement compliqué de préparer des vacances avec son chien. Il n'existait aucun site regroupant toutes les informations utiles : hébergements, restaurants, activités ou plages accessibles.

Même lorsqu'un établissement annonçait accepter les chiens, cela ne signifiait pas forcément qu'un grand chien était le bienvenu. À chaque départ, il fallait téléphoner, chercher, vérifier... Je venais du tourisme et du web. J'ai simplement créé le site dont j'aurais aimé disposer.

Combien de temps a nécessité la création du projet ?

Entre l'idée et la création de l'entreprise, il s'est écoulé environ deux ans. C'était ma première société et il a fallu construire un modèle économique, choisir une structure juridique et être accompagnée par un incubateur et des conseillers en création d'entreprise.

Aujourd'hui, quelle est l'ampleur de la plateforme ?

Nous sommes partis de zéro. L'an dernier, nous avons accompagné un peu plus de 8 millions de familles dans la préparation de leurs vacances avec leur chien. Aujourd'hui, environ 70 % de nos visiteurs sont français et 30 % viennent de l'étranger. Le site est d'ailleurs traduit en sept langues.

Nous proposons à la fois des contenus d'inspiration, des conseils pratiques et un moteur de recherche très précis permettant de filtrer les hébergements selon la taille du chien, son éventuelle catégorisation ou encore les établissements qui n'appliquent aucun supplément.

Les Français voyagent-ils davantage avec leur chien ?

Oui, très clairement. Le phénomène s'est fortement accéléré après le Covid. Les animaux occupent aujourd'hui une place beaucoup plus importante dans la cellule familiale. Il y a vingt ans, le chien restait souvent à la maison pendant les vacances. Désormais, il fait pleinement partie du voyage.

On observe même une évolution des modes de vie : de nombreux jeunes couples adoptent un chien avant même d'envisager d'avoir des enfants. Le chien est devenu un véritable compagnon de vie.

Le Var est-il une destination accueillante pour les chiens ?

Le Var reste l'une des destinations estivales les plus attractives de France. Les vacanciers viennent d'abord pour ses paysages, ses plages et ses villages.

Ensuite, ils regardent les services proposés aux propriétaires de chiens. Et sur ce point, les progrès sont réels. Certaines communes, comme Ramatuelle, ont fait des choix très forts en ouvrant leurs plages aux chiens, ce qui reste extrêmement rare en France.

Quels sont aujourd'hui les principaux freins pour partir avec son chien ?

Paradoxalement, ce n'est plus vraiment une question d'offre. Aujourd'hui, toutes les informations existent et sont facilement accessibles.

Le principal enjeu est davantage culturel. Pendant longtemps, les propriétaires avaient presque l'impression de devoir s'excuser de voyager avec leur chien. Aujourd'hui, cette époque est révolue.

Les vacanciers choisissent désormais leurs hébergements en fonction de la qualité de l'accueil réservé à leur animal. Ils ne veulent plus que leur chien soit simplement toléré, ils souhaitent qu'il soit véritablement accueilli.

Les professionnels du tourisme ont-ils pris conscience de cet enjeu ?

Oui, complètement. Nous accompagnons de nombreux établissements, notamment plusieurs groupes de campings présents dans le Var, qui ont obtenu notre label Qualidog.

L'objectif n'est plus simplement d'accepter les chiens. Les professionnels réfléchissent désormais à leur expérience client : quels services proposer, quels petits aménagements mettre en place, comment accueillir réellement les animaux.

Ce sont souvent des investissements modestes, mais qui font toute la différence pour les vacanciers.

Cette tendance progresse-t-elle dans le Var ?

Oui. Entre l'année dernière et cette année, le nombre d'établissements varois labellisés Qualidog a progressé de 29 %.

Nous retrouvons des campings, mais aussi des hôtels, des chambres d'hôtes ou encore des gîtes. Toute la filière touristique comprend désormais que l'accueil des animaux représente un véritable levier de développement.

EmmèneTonChien.com en quelques chiffres

• Création il y a près de 12 ans.
• Siège basé à Montpellier.
• Plus de 8 millions de familles accompagnées.
• Site traduit en 7 langues.
• Présence sur toute la France.
• Label Qualidog, référence nationale de l'accueil des vacanciers accompagnés de leur chien.

La canicule bouleverse aussi le marché animalier

Les ventes de produits rafraîchissants ont doublé en un an », constate Frédéric Le Guen, président-directeur général d'Animalis. Face à des épisodes de chaleur de plus en plus fréquents, les propriétaires adaptent leurs habitudes et investissent dans des équipements dédiés au bien-être de leurs compagnons. Une évolution qui témoigne aussi de l'essor du tourisme avec son chien.

Frédéric Le Guen, président-directeur général d'Animalis

Les épisodes de canicule ont-ils un véritable impact sur l'activité d'Animalis ?

Oui, nous observons un impact sur notre activité, et de plus en plus marqué chaque année. Contrairement aux achats réguliers (alimentation, hygiène), les achats liés à la canicule sont souvent dictés par l'urgence. Les propriétaires d'animaux constatent que leur chien ou leur chat souffre de la chaleur et cherchent une solution immédiate pour le soulager. Cela se traduit par une augmentation très forte des ventes sur des catégories spécifiques de produits en un laps de temps très court, ce qui modifie profondément nos pics de saisonnalité estivale.
Les catégories en question sont principalement celles liées à l’hydratation (fontaines, nourriture humides), indispensables pour la santé des animaux, mais aussi les accessoires rafraichissants et notamment les tapis rafraichissants.

Quelles sont aujourd'hui les régions françaises les plus sensibles à ces équipements rafraîchissants ?

Historiquement, la demande était fortement concentrée sur le tiers sud de la France, notamment dans les régions Provence-Alpes-Côte d'Azur, Occitanie et la vallée du Rhône.

Cependant, la carte de cette saisonnalité s’étend à mesure que la chaleur augmente sur le territoire. Aujourd'hui, nous constatons deux phénomènes :

●       La généralisation territoriale : Des régions autrefois épargnées par les fortes chaleurs, comme la Bretagne, la Normandie ou les Hauts-de-France, s'équipent désormais également.

●       L'impact urbain : L'Île-de-France et les grandes métropoles sont des zones extrêmement sensibles. Les animaux qui vivent en appartement et subissent le phénomène des "îlots de chaleur urbains" nécessitent également des équipements de rafraîchissement.

L'enseigne ANIMALIS à La Garde

Comment une enseigne comme Animalis s'adapte-t-elle à ces nouveaux besoins ?

Notre adaptation se fait sur deux axes majeurs : la logistique et l'innovation de l'offre.

●       L'anticipation logistique : Nous ne pouvons plus attendre le mois de juillet pour mettre en rayon ces produits. Les stocks de nourritures humides, de fontaines, tapis rafraîchissants et de gourdes de transport sont désormais constitués et mis en avant dès les premiers beaux jours du printemps.

●       L'élargissement de la gamme : Le besoin ne se limite plus à donner de l'eau. Nous sourçons et proposons aujourd'hui des piscines pliables pour chiens, des jouets à congeler, des brumisateurs, des crèmes solaires pour les animaux à peau claire, et même des glaces adaptées à leur métabolisme. L'innovation sur ce segment est très dynamique.

Au-delà des ventes, considérez-vous qu'Animalis a aussi un rôle de sensibilisation ?

Absolument, c'est même le cœur de notre mission en tant que spécialistes du bien-être animal. Une vente n'a de sens que si elle est accompagnée du bon conseil.

Nos équipes en magasin sont formées pour faire de la pédagogie active. Pendant les canicules, elles rappellent systématiquement les règles d'or de la prévention : ne jamais laisser un animal dans une voiture (même à l'ombre avec les fenêtres entrouvertes), bien hydrater ses animaux, privilégier les promenades très tôt le matin ou tard le soir, et vérifier la température du bitume avec le dos de la main pour éviter les brûlures graves des coussinets. 

Les vacances avec son chien représentent-elles un nouveau marché ?

Cela s'inscrit dans ce que l'on appelle le "pet parenting" : l'animal de compagnie n'est plus seulement un gardien de la maison, il est un membre de la famille à part entière.

Aujourd'hui, il est impensable pour beaucoup de nos clients de partir en vacances sans leur chien. Les infrastructures touristiques (hôtels, campings, plages) s'adaptent progressivement, et cela crée de nouveaux besoins d'équipement. Nous accompagnons cette mobilité en proposant des gammes dédiées au voyage : des ceintures et harnais de sécurité pour la voiture, des caisses de transport homologuées pour l'avion, des sacs à dos de randonnée pour porter les petits chiens, ou encore des gilets de sauvetage pour ceux qui font du bateau ou du paddle avec leur maître. Le marché du loisir partagé entre l'humain et l'animal a un potentiel de développement important.

Évolution des ventes des produits rafraîchissants sur les trois ou cinq dernières années :
Les ventes ont été multipliées par 2 en un an.

Le Top 5 des produits les plus vendus pendant les vagues de chaleur ;
Tapis rafraichissants, Piscines, Fontaines, Patées, Soupes/Liquides

les régions où ces ventes progressent le plus ; la part des ventes réalisée dans les magasins du Sud (PACA, Occitanie, Nouvelle-Aquitaine) ;
Progressions assez homogènes, pas ciblées sur une région en particulier. On a même plutôt de très fortes croissances dans les régions Hors Sud, mais pas surprenant étant donné que les vagues de canicule récentes sont très généralisées sur le territoire c’est donc les régions qui ne sont pas habituées à de telles températures qui progressent très fort

les tendances observées sur les accessoires de vacances (gourdes, sacs de transport, gilets de flottaison, harnais de randonnée, etc.).
Accessoires de vacances : ‘’pet travel’’ en forte croissance avec consos qui recherchent des accessoires faciles à transporter, multifonction, légers/pliables, adaptés aux modes de transports,…
Les best sellers : gourdes / écuelles DE VOYAGE, laisses de sécurité voiture, gilets de sauvetage, chaussures de protection pour les sols chauds/plages

Les Varois sont-ils demandeurs de domotique ?

Oui, mais ils ne recherchent pas forcément une maison entièrement automatisée. Ils veulent surtout des solutions simples, utiles et faciles à utiliser. La demande porte notamment sur la sécurité connectée : recevoir une alerte en cas d'intrusion, consulter ses caméras et effectuer une levée de doute vidéo. Les autres attentes concernent le chauffage, l'éclairage, les volets, le portail, la porte de garage et l'interphonie.

La maison connectée est souvent perçue comme un gadget. Aujourd'hui, à quoi sert réellement la domotique dans une maison ?

La domotique est utile lorsqu'elle répond à un besoin concret : sécurité, confort, maîtrise des consommations ou maintien à domicile. Un système d'alarme peut être interconnecté à des modules pilotant le chauffage, l'éclairage, les volets, le portail ou la porte de garage. Un scénario « absence » peut activer l'alarme, réduire le chauffage, éteindre les lumières et fermer certains équipements.

L'un des grands enjeux concerne désormais le maintien à domicile. Pour une personne âgée ou en perte d'autonomie, l'automatisation des éclairages, des volets ou des accès peut limiter les déplacements difficiles et sécuriser le quotidien. Des commandes simplifiées, des chemins lumineux ou des alertes peuvent aussi rassurer l'occupant, ses proches et les aidants. La domotique devient alors un véritable outil d'autonomie.

Quels sont les équipements que les particuliers varois choisissent le plus ?

Les équipements les plus demandés sont les alarmes connectées, les caméras, les visiophones, ainsi que le pilotage du chauffage, de la climatisation, de l'éclairage, des volets roulants, du portail et de la porte de garage. De nombreux produits existent, mais il faut vérifier leur compatibilité, leur fiabilité, leur sécurité informatique et la possibilité de les faire entretenir ou dépanner. L'installateur doit aussi pouvoir suivre le système dans la durée.

Faut-il construire une maison neuve pour profiter de la domotique ?

Non. Une habitation existante peut être équipée progressivement grâce aux solutions radio et sans fil, souvent sans travaux importants. On peut commencer par une alarme connectée, puis ajouter des fonctions selon les besoins. Dans le neuf ou lors d'une rénovation importante, mieux vaut anticiper le câblage et les réseaux pour obtenir une installation fiable, évolutive et facile à maintenir.

Avec la hausse du coût de l'énergie, la domotique peut-elle réellement permettre de faire des économies ?

Elle peut limiter certains gaspillages, notamment grâce au pilotage du chauffage, de l'éclairage et des volets roulants. Mais avant d'investir, il faut calculer les économies potentielles et les comparer au coût du matériel, de l'installation et de la maintenance. La rentabilité dépend de l'isolation, du chauffage et des habitudes des occupants. Dans certains cas, il sera plus pertinent d'améliorer d'abord l'isolation ou de remplacer un équipement énergivore. La domotique doit compléter une installation performante, pas masquer les défauts du logement.

Quels conseils donner à une famille qui souhaite rendre sa maison plus intelligente sans se ruiner ?

D'abord, partir des besoins réels et privilégier deux ou trois fonctions utiles. Ensuite, choisir des équipements fiables, compatibles, évolutifs et proposés par des fabricants disposant d'un véritable service après-vente. Enfin, penser à la maintenance : l'installation doit pouvoir être comprise, entretenue et dépannée dans le temps. Une maison intelligente doit rester simple, utile, durable et réparable.

On entend souvent parler d'une importante vague de transmission de patrimoine dans les prochaines années. Pourquoi ce sujet devient-il aujourd'hui incontournable ?

Nous sommes à l'aube de ce que les économistes appellent désormais « la Grande Transmission ». D'ici une quinzaine d'années, près de 9 000 milliards d'euros devraient être transmis entre les générations en France. C'est un phénomène inédit, auquel s'ajoute la transmission de près de 500 000 entreprises dans les dix prochaines années. Derrière ces successions, il y a des patrimoines, mais aussi des emplois, des savoir-faire et des histoires familiales.

Le véritable risque n'est pas de transmettre un patrimoine, mais de le transmettre sans l'avoir préparé. Une succession organisée dans l'urgence peut coûter plusieurs dizaines, voire plusieurs centaines de milliers d'euros en fiscalité, alors que des solutions existent lorsqu'elles sont mises en place suffisamment tôt.

Damien Najarian, expert en gestion et patrimoine - Ethiconsult © Conrad Eberhaerd 

Prenons un exemple : dans le Var, un couple possède une résidence principale estimée à 650 000 €, une résidence secondaire de 180 000 € et 170 000 € d'épargne. Sans avoir le sentiment d'être « riche », son patrimoine atteint déjà un million d'euros. Avec deux enfants et sans anticipation, les héritiers pourraient verser près de 116 000 € de droits de succession au second décès.

Beaucoup de Français pensent ne pas être concernés parce qu'ils ne se considèrent pas comme riches. À partir de quel patrimoine faut-il commencer à préparer sa transmission ?

C'est certainement l'idée reçue que j'entends le plus souvent : « Nous n'avons qu'une maison… » Pourtant, dans le Var, la valeur de l'immobilier a fortement progressé ces vingt dernières années. Une résidence principale, quelques placements et parfois un bien locatif suffisent rapidement à constituer un patrimoine de plusieurs centaines de milliers d'euros. À partir de 400 000 à 500 000 €, il devient pertinent de se poser les bonnes questions, non parce que l'on est riche, mais parce que l'on dispose déjà de véritables leviers pour protéger sa famille.

Pourquoi est-il préférable d'anticiper une transmission de son vivant plutôt que d'attendre une succession ?

Parce que le temps est le meilleur allié de la transmission. Anticiper permet de réduire les droits de succession, de bénéficier plusieurs fois des abattements fiscaux, d'aider ses enfants lorsqu'ils en ont réellement besoin, d'éviter certains conflits familiaux et de conserver la maîtrise de son patrimoine.

Existe-t-il des solutions simples permettant de réduire légalement les droits de succession ?

Oui, et elles ne sont pas réservées aux grandes fortunes. L'assurance-vie alimentée avant 70 ans reste l'un des outils les plus performants. Les donations progressives permettent également de profiter des abattements renouvelables tous les quinze ans. Selon les situations, le démembrement de propriété, la donation avec réserve d'usufruit, l'aménagement du régime matrimonial, la société civile ou encore le Pacte Dutreil peuvent également être envisagés.

Par exemple, une mère place 300 000 € sur une assurance-vie avant ses 70 ans au bénéfice de ses deux enfants. Au décès, chacun reçoit 150 000 € sans droits de succession. Si cette somme était restée sur un compte bancaire, elle aurait intégré la succession et généré une fiscalité bien plus importante. Deux patrimoines identiques, deux résultats très différents.

Quel est votre principal conseil aux Varois ?

N'attendez pas. La transmission n'est pas un sujet de fin de vie, mais un sujet de prévoyance. Chaque année, des familles pensent avoir le temps, puis un accident de la vie ou une maladie bouleverse leurs projets. Quelques années d'anticipation peuvent permettre d'économiser plusieurs dizaines, voire plusieurs centaines de milliers d'euros, tout en protégeant durablement ceux que l'on aime. La transmission n'est pas une question de richesse, mais avant tout une question d'anticipation

Bruno Dartiguenave, expert-comptable et président du Groupe BDCA © Conrad Eberhaerd 

Quelles sont les erreurs les plus fréquentes que vous rencontrez ?

Sur le terrain, plusieurs erreurs reviennent sans cesse.

D’abord, le choix du statut juridique fait au hasard, souvent copié sur celui d’un ami plutôt que pensé pour son propre projet. Bien souvent les clients choisissent une structure juridique en fonction des orientations fiscales et sociales en oubliant l’essentiel qui sont les aspects patrimoniaux. Pour moi la protection de la cellule familiale doit primer sur les autres aspects.

Ensuite, une sous-estimation chronique du besoin en trésorerie de démarrage, beaucoup de porteurs de projet oublient qu’il faut tenir plusieurs mois avant que l’activité ne devienne rentable. C’est notamment le cas dans les activités ou il y a besoin de stocks initiaux. Il y a un besoin en fond de roulement qui, s’il n’est pas anticipé, peut provoquer rapidement des tensions en trésorerie.

Vient ensuite l’absence de séparation entre patrimoine personnel et professionnel, qui expose inutilement le dirigeant. Je vois aussi très souvent une mauvaise anticipation des cotisations sociales et de l’impôt, qui tombent parfois comme une surprise brutale la première année.

Une autre erreur est de négliger la protection sociale du dirigeant, en pensant l’aborder “plus tard”. Il faut sensibiliser les dirigeants sur un contrat prévoyance qui les prémunis en cas d’aléas de santé.  

Une autre erreur en cas d’association avec d’autres associés ne pas formaliser les accords entre associés dès le départ, ce qui crée des tensions quand l’activité décolle ou quand les associés veulent se séparer.  Et enfin, consulter un expert-comptable trop tard, une fois les choix structurants déjà figés.

Choisir micro-entreprise, EI ou société : comment décider ?

Tout dépend du volume d’activité anticipé, du niveau de risque du métier et des perspectives de croissance. La micro-entreprise convient à une activité complémentaire ou de test, avec un chiffre d’affaires limité et peu de charges à déduire. L’entreprise individuelle (EI) classique permet de déduire ses charges réelles, avec depuis la réforme de 2022 une séparation automatique entre patrimoine professionnel et personnel, un vrai progrès pour protéger la résidence principale. La société (SARL, SAS…) devient pertinente dès qu’on anticipe une croissance significative, qu’on souhaite s’associer, optimiser la rémunération entre salaire et dividendes, ou préparer une levée de fonds. Il n’existe pas de bon choix universel : c’est un arbitrage entre simplicité administrative, protection patrimoniale, fiscalité et ambition du projet, à revoir régulièrement à mesure que l’activité évolue. Il est à noté que pour se constituer un patrimoine personnel le chois de l’auto-entreprise est plus compliqué car les banquiers ont besoin de bilans pour financer le patrimoine du dirigeant.

Les oublis administratifs les plus coûteux ?

L’oubli d’immatriculation ou de déclaration d’activité dans les délais peut bloquer l’accès à certaines aides. Le défaut d’assurance responsabilité civile professionnelle, obligatoire dans de nombreux secteurs, expose à des sinistres ruineux. La méconnaissance des obligations TVA, notamment le franchissement du seuil de franchise en base, génère des régularisations parfois lourdes. L’absence de suivi des échéances sociales (URSSAF) entraîne majorations et pénalités qui s’accumulent vite. Et le classique : ne pas conserver ses justificatifs, ce qui complique la déductibilité des charges et fragilise en cas de contrôle.

Quand faut-il consulter un expert-comptable ?

Idéalement avant même l’immatriculation, dès que le projet prend forme. C’est en amont qu’on peut encore choisir le bon statut, anticiper la fiscalité et éviter des erreurs qui coûtent cher à corriger a posteriori. Un accompagnement dès le départ permet aussi de mettre en place les bons outils de suivi de trésorerie, d’estimer les charges sociales et fiscales réelles, et de bâtir un prévisionnel réaliste. Beaucoup pensent que l’expert-comptable n’intervient qu’une fois l’entreprise lancée : c’est justement l’inverse qui fait la différence.

Un conseil essentiel avant de se lancer ?

Ne restez jamais seul face à vos choix structurants. Entourez-vous tôt d’un expert-comptable, mais aussi réseau local d’entrepreneurs pour challenger votre projet avant qu’il ne soit trop tard pour ajuster le tir.

L’expert-comptable est là pour vous accompagner sur les choix structurants de votre projet tant sur le plan patrimonial, économique, stratégique que sur tes options en matière de juridique, fiscal est social.

Toulon Vieille Darse ©Maribay Toulon Plaisance

Après la reprise, place aux investissements

Depuis le 1er janvier 2024, Maribay Toulon Plaisance assure la gestion des dix ports de plaisance de la rade de Toulon dans le cadre d'une concession de trente ans confiée par la Métropole Toulon Provence Méditerranée. Après une première période consacrée à la reprise des infrastructures et à la réorganisation des équipes, la société entre désormais dans une phase beaucoup plus visible : celle des grands travaux.

Le premier chantier est actuellement en cours sur le port de Toulon Darse Nord où deux pontons sont entièrement reconstruits. D'autres suivront rapidement avec un vaste programme de modernisation représentant 80 millions d'euros d'investissements d'ici 2030.

Saint-Mandrier©Maribay Toulon Plaisance

Des améliorations concrètes pour les plaisanciers

La transformation ne concerne pas uniquement les ouvrages portuaires.

Les usagers voient progressivement apparaître de nouveaux équipements : sanitaires modernisés, bureaux rénovés, machines à laver, distributeurs de boissons, amélioration du Wi-Fi, nouveaux kits d'accueil et enquêtes de satisfaction directement réalisées sur les quais.

Ces évolutions portent déjà leurs fruits puisque la satisfaction des plaisanciers atteint désormais 97 % pour les escales et 88 % pour les plaisanciers annuels.

Rencontre avec des plaisantieres, autour après l'obtention du label « Destination d'Excellence » ©Maribay Toulon Plaisance

Une ambition environnementale

La modernisation s'accompagne également d'une politique environnementale particulièrement affirmée.

Les équipes poursuivent le déploiement des nurseries à poissons, la collecte des déchets flottants, les opérations de sensibilisation auprès des plaisanciers et des scolaires ainsi que la réduction des consommations énergétiques. Les futurs chantiers devront eux aussi respecter des exigences fortes en matière de biodiversité et d'empreinte carbone.

Cette stratégie a conduit Maribay Toulon Plaisance à devenir la première entreprise portuaire française à adopter le statut d'entreprise à mission, inscrivant officiellement des objectifs environnementaux et sociétaux dans ses statuts.

©Maribay Toulon Plaisance

Une reconnaissance nationale

Autre étape importante : l'obtention du label « Destination d'Excellence » pour l'ensemble des principaux ports gérés par Maribay.

Décernée par Atout France, cette distinction récompense les structures qui offrent un haut niveau de qualité d'accueil tout en développant des pratiques responsables en matière d'environnement, d'accessibilité et de gestion des services. Les cinq sites obtiennent des scores largement supérieurs aux seuils requis.

À travers ce programme de modernisation, Maribay affiche une ambition claire : faire des ports de la rade de Toulon des infrastructures plus modernes, plus accueillantes et plus respectueuses de leur environnement, au bénéfice des plaisanciers comme de l'attractivité touristique du territoire.

Les chiffres qui donnent le cap

• 10 ports de plaisance gérés sur la rade de Toulon (Toulon, La Seyne-sur-Mer et Saint-Mandrier).
• 80 M€ d'investissements programmés d'ici 2030, auxquels s'ajoutent 25 M€ consacrés à l'entretien sur la durée de la concession.
• 30 ans de concession, confiée à Portelo (Maribay Toulon Plaisance), jusqu'en 2054.
• 50 collaborateurs mobilisés pour assurer l'exploitation et le développement des ports.
• 97 % de satisfaction chez les plaisanciers en escale et 88 % pour les plaisanciers annuels en 2025.
• 100 % des ports labellisés « Destination d'Excellence », distinction nationale décernée par Atout France